{"id":114,"date":"2019-08-13T00:21:26","date_gmt":"2019-08-13T03:21:26","guid":{"rendered":"http:\/\/eduardomurad.com.br\/?p=114"},"modified":"2019-08-27T11:49:12","modified_gmt":"2019-08-27T14:49:12","slug":"desenvolvimento-de-liderancas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/2019\/08\/13\/desenvolvimento-de-liderancas\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento de Lideran\u00e7as"},"content":{"rendered":"\n

Se as pessoas s\u00e3o o principal capital da organiza\u00e7\u00e3o, a Lideran\u00e7a \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o e o motor estrat\u00e9gico. L\u00edderes de alto desempenho entendem tanto de pessoas quanto do neg\u00f3cio e do mercado de atua\u00e7\u00e3o. A lideran\u00e7a precisa saber quando agir como:<\/p>\n\n\n\n

  1. Coach e mentor: para desenvolver os soft skills da equipe.<\/li>
  2. Professor: para desenvolver as habilidades e os conhecimentos t\u00e9cnicos (hard skills).<\/li>
  3. Chefe: para gerenciar as metas e os processos; analisar os KPIs; estabelecer e garantir a aten\u00e7\u00e3o \u00e0s regras, valores e princ\u00edpios \u00e9ticos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    A lideran\u00e7a pode ou n\u00e3o estar em cargo de chefia. O ideal \u00e9 que ocupe a gest\u00e3o das \u00e1reas e equipes. \u00c9 importante destacar que acreditamos que lideran\u00e7a \u00e9 algo que se desenvolve. Mesmo as pessoas com maior potencial natural podem ser aprimoradas. Mais do que cursos, estudos ou treinamentos ferramentais, a lideran\u00e7a precisa da aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dos conceitos, identifica\u00e7\u00e3o dos estilos pessoais do l\u00edder e as caracter\u00edsticas das equipes. O desenvolvimento da lideran\u00e7a passa pelo processo de sensibilizar \u2013 capacitar \u2013 oportunizar \u2013 avaliar \u2013 valorizar. \u00c9 um processo continuado. A boa lideran\u00e7a come\u00e7a para \u201cauto lideran\u00e7a\u201d. Conhecer a si mesmo \u00e9 fundamental. Mapear e entender melhor quais s\u00e3o as suas for\u00e7as, os sabotadores e o perfil\/estilo de lideran\u00e7a contribuir\u00e1 para o seu sucesso. \u00c9 por isso que trabalhamos com estrat\u00e9gias customizadas de desenvolvimento de lideran\u00e7as em:<\/p>\n\n\n\n

    1. Auto lideran\u00e7a e intelig\u00eancia emocional.<\/li>
    2. Gest\u00e3o de tempo.<\/li>
    3. Gest\u00e3o processos e indicadores de desempenho.<\/li>
    4. Negocia\u00e7\u00e3o de impacto e de crises.<\/li>
    5. Gest\u00e3o de mudan\u00e7a.<\/li>
    6. Comunica\u00e7\u00e3o para lideran\u00e7a: delega\u00e7\u00e3o de tarefas, regras de engajamento, feedback, palestras institucionais.<\/li>
    7. Team Building e avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.<\/li>
    8. Inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Trabalhamos com metodologias ativas, gamifica\u00e7\u00e3o, aprendizagem vivencial, acompanhamento e mentoria da aplica\u00e7\u00e3o das novas ferramentas. Acreditamos em projetos personalizados para cada empresa, desenvolvidos em parceria com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Se as pessoas s\u00e3o o principal capital da organiza\u00e7\u00e3o, a Lideran\u00e7a \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o e o motor estrat\u00e9gico. L\u00edderes de alto desempenho entendem tanto de pessoas quanto do neg\u00f3cio e do mercado de atua\u00e7\u00e3o. A lideran\u00e7a precisa saber quando agir como: Coach e mentor: para desenvolver os soft skills da equipe. Professor: para desenvolver as habilidades e os conhecimentos t\u00e9cnicos (hard skills). Chefe: para gerenciar as metas e os processos; analisar os KPIs; estabelecer e garantir a aten\u00e7\u00e3o \u00e0s regras,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-114","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideranca"],"rttpg_featured_image_url":null,"rttpg_author":{"display_name":"admin","author_link":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/author\/eduardomurad\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"Lideran\u00e7a<\/a>","rttpg_excerpt":"Se as pessoas s\u00e3o o principal capital da organiza\u00e7\u00e3o, a Lideran\u00e7a \u00e9 o cora\u00e7\u00e3o e o motor estrat\u00e9gico. L\u00edderes de alto desempenho entendem tanto de pessoas quanto do neg\u00f3cio e do mercado de atua\u00e7\u00e3o. A lideran\u00e7a precisa saber quando agir como: Coach e mentor: para desenvolver os soft skills da equipe. Professor: para desenvolver as…","_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=114"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":116,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/114\/revisions\/116"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=114"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=114"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=114"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}