O h\u00e1bito tem o poder de reafirmar ou de transformar realidades. S\u00e3o os h\u00e1bitos de um gestor que moldam as equipes. Se voc\u00ea \u00e9 conciliador, inovador, critico, observador, desenvolvedor, coach, inseguro, exigente ou qualquer outro h\u00e1bito de olhar a realidade, interpretar os fatos e agir, assim ser\u00e1 a sua equipe. Se quer uma equipe de alto desempenho, tenha alto desempenho no dia a dia. Se quiser uma equipe inovadora, permita que exponham suas ideias e, at\u00e9 mesmo, errem, sem medo de puni\u00e7\u00f5es. Se quiser ser ouvido por seus liderados, sem o peso do cargo, ou\u00e7a as pessoas e tente ter empatia. Se quiser respostas sinceras, seja transparente. Existem diversas pesquisas sobre como mudar ou acrescentar um h\u00e1bito no cotidiano. Elas variam de t\u00e9cnica e tempo. V\u00e3o de 90 a 120 dias de a\u00e7\u00e3o continuada para que um novo h\u00e1bito se estabele\u00e7a. J\u00e1 que leva tanto tempo, \u00e9 melhor avaliar seus h\u00e1bitos e come\u00e7ar a mudar os que n\u00e3o lhe ajudam tanto assim. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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