{"id":146,"date":"2019-08-13T00:41:33","date_gmt":"2019-08-13T03:41:33","guid":{"rendered":"http:\/\/eduardomurad.com.br\/?p=146"},"modified":"2019-08-27T11:46:56","modified_gmt":"2019-08-27T14:46:56","slug":"lideranca-enquadrar-x-pertencer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eduardomurad.com.br\/index.php\/2019\/08\/13\/lideranca-enquadrar-x-pertencer\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a: enquadrar x pertencer"},"content":{"rendered":"\n<p>Uma equipe de alto desempenho\npode ser formada por pessoas que se enquadram e\/ou que pertencem. Ambas podem\ngerar bons resultados. Contudo, as pessoas que se sentem pertencentes a uma\norganiza\u00e7\u00e3o compartilham prop\u00f3sito e fazem mais do que \u00e9 sua \u201cparte\u201d do\ntrabalho. Tais colaboradores est\u00e3o comprometidos com o projeto, os resultados,\nseus pares e subordinados. S\u00e3o movidos por dimens\u00f5es racionais e afetivas. O\npertencimento depende, portanto, de:<\/p>\n\n\n\n<p>(1) haver um prop\u00f3sito claro\ne em comum,<\/p>\n\n\n\n<p>(2) uma cultura\norganizacional de colabora\u00e7\u00e3o,<\/p>\n\n\n\n<p>(3) um l\u00edder coach que saiba\ninspirar, gerenciar e desenvolver pessoas,<\/p>\n\n\n\n<p>(4) indicadores e par\u00e2metros\nde trabalho justos, conhecidos e coerentes<\/p>\n\n\n\n<p>(5) um ambiente de\ntranspar\u00eancia, di\u00e1logo e confian\u00e7a<\/p>\n\n\n\n<p>O pertencimento \u00e9\nconsequ\u00eancia da cultura organizacional. Os h\u00e1bitos, os rituais, os her\u00f3is e as\nnarrativas que contam como foram as vit\u00f3rias e os fracassos do grupo, criam a\nambi\u00eancia de pertencimento e os c\u00f3digos de relacionamento. Quem se enquadra,\napenas realiza as atividades e tem por est\u00edmulo, apenas o sal\u00e1rio ou cargo.\nProcure gerar pertencimento em sua equipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma equipe de alto desempenho pode ser formada por pessoas que se enquadram e\/ou que pertencem. Ambas podem gerar bons resultados. Contudo, as pessoas que se sentem pertencentes a uma organiza\u00e7\u00e3o compartilham prop\u00f3sito e fazem mais do que \u00e9 sua \u201cparte\u201d do trabalho. Tais colaboradores est\u00e3o comprometidos com o projeto, os resultados, seus pares e subordinados. S\u00e3o movidos por dimens\u00f5es racionais e afetivas. 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