Líder Comunicativo

Feedback inverso – a escuta ativa da liderança

Ao pensarmos em uma liderança de alto desempenho, normalmente, temos em mente suas competências estratégias, técnicas e comunicativas. Contudo, costumamos esquecer que é fundamental ser um bom observador e um excelente ouvinte. Algumas empresas utilizam mecanismos para levantarem as impressões das equipes, o clima organizacional e as opiniões sobre os projetos e estratégias. Além das pesquisas de clima, as reuniões globais de ideação e o feedback 360 graus, é importante estabelecer momentos e rituais de escuta direta com cada colaborador. Temos visto…

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Feedback Geracional

Recentemente falamos sobre as 5 linguagens do Feedback: (1) desafio/superação, (2) suporte (fazer junto), (3) causa e consequência, (4) mérito/valor, (5) compromisso/espírito de equipe. Além dessa dimensão narrativa, vale ter em mente as características geracionais. Os Baby Boomers gostam de estabilidade. Entendem e preferem hierarquias e regras claras. A Geração X, de forma geral, busca melhores oportunidades e crescimento na carreira. Aceitam desafios/sacrifícios em função dos resultados Os Millennials, por sua vez, querem realização pessoal e flexibilidade. Acreditam em propósitos…

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As 5 linguagens do Feedback

O feedback precisa ter objetivo claro, linguagem adequada, local apropriado, narrativa pertinente e a frequência específica. A linguagem é tão importante quanto o conteúdo. Ao ser direto, algumas pessoas poderão entender sua fala como agressiva. Outras, quando apresentamos o contexto, se perdem e acham que não estamos sendo objetivos. O feedback, como muitos outros mecanismos de desenvolvimento de equipes de alto desempenho, precisa ser adequado ao estilo de interação do interlocutor. O feedback, seja corretivo, de desenvolvimento ou de valorização…

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Feedback

Cultivar boas relações é uma arte baseada em comunicação dialógica, empatia e resiliência. A liderança de alta performance precisa desenvolver o hábito de dar feedback. Algumas empresas estabelecem cerimônias semestrais ou anuais de feedback. São marcos importantes e precisam ser estabelecidos. Contudo, só serão eficientes se a interação, as orientações e a prática do diálogo for constante. Existem várias técnicas de feedback, você pode escolher a que fizer mais sentido para você e seu estilo de liderança. Cabe, no entanto,…

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Liderar exige saber se comunicar

A capacidade de um líder de expressar o que pensa é central. Existem diversos estilos de liderança, mas costumam ter pontos em comum, como: – motivarem corações e mentes, – mobilizarem as pessoas para uma visão clara, mostrando os possíveis caminhos, – atuarem como gestores, educadores e coach, Tais características exigem se comunicarem de forma clara, coerente e sedutora. Se tornam Líderes Comunicativos. O lançamento, no INCA, do 1º livro sobre Saúde e Comunicação Pública, deixou explícito o papel da…

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O Líder Comunicativo

Já se perguntou que características, além das competências técnicas você precisa ter para ser um líder diferenciado? Os Soft Skills são essenciais. Um dos mais importantes é a capacidade de se comunicar com pares, equipe, alta direção e agentes externos à organização. Saber se comunicar não significa ser extrovertido, falante em qualquer ambiente ou saber contar piadas. Representa a sua capacidade de saber ouvir e dialogar com as pessoas. Construir e identificar significados. Falar COM as pessoas. Existem vários perfis.…

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O Perfil do Líder Comunicativo de Alto Desempenho

É recorrente, quando faço treinamentos em grandes empresas ou estou em um processo de Líder Coach, tratando de comunicação, perguntarem: “qual é o melhor perfil para um comunicador de alto desempenho?”. A resposta costuma ser desconcertante por não gerar um modelo a ser seguido. Não existe um perfil único. Algumas características são recorrentes, mas não são obrigatórias (podemos listar em outra ocasião). O mais importante é conhecer as suas característica. O autoconhecimento lhe ajudará a potencializar seus resultados. Por exemplo,…

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