Liderança

Feedback

13 de agosto de 2019
Feedback, Líder Comunicativo, Liderança, Team Building
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Cultivar boas relações é uma arte baseada em comunicação dialógica, empatia e resiliência. A liderança de alta performance precisa desenvolver o hábito de dar feedback. Algumas empresas estabelecem cerimônias semestrais ou anuais de feedback. São marcos importantes e precisam ser estabelecidos. Contudo, só serão eficientes se a interação, as orientações e a prática do diálogo for constante. Existem várias técnicas de feedback, você pode escolher a que fizer mais sentido para você e seu estilo de liderança. Cabe, no entanto,…

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Liderar exige saber se comunicar

13 de agosto de 2019
INCA, Líder Comunicativo, Liderança
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A capacidade de um líder de expressar o que pensa é central. Existem diversos estilos de liderança, mas costumam ter pontos em comum, como: – motivarem corações e mentes, – mobilizarem as pessoas para uma visão clara, mostrando os possíveis caminhos, – atuarem como gestores, educadores e coach, Tais características exigem se comunicarem de forma clara, coerente e sedutora. Se tornam Líderes Comunicativos. O lançamento, no INCA, do 1º livro sobre Saúde e Comunicação Pública, deixou explícito o papel da…

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O Perfil do Líder Comunicativo de Alto Desempenho

13 de agosto de 2019
Líder Comunicativo, Liderança
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É recorrente, quando faço treinamentos em grandes empresas ou estou em um processo de Líder Coach, tratando de comunicação, perguntarem: “qual é o melhor perfil para um comunicador de alto desempenho?”. A resposta costuma ser desconcertante por não gerar um modelo a ser seguido. Não existe um perfil único. Algumas características são recorrentes, mas não são obrigatórias (podemos listar em outra ocasião). O mais importante é conhecer as suas característica. O autoconhecimento lhe ajudará a potencializar seus resultados. Por exemplo,…

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Desenvolvimento de Lideranças

13 de agosto de 2019
Liderança
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Se as pessoas são o principal capital da organização, a Liderança é o coração e o motor estratégico. Líderes de alto desempenho entendem tanto de pessoas quanto do negócio e do mercado de atuação. A liderança precisa saber quando agir como: Coach e mentor: para desenvolver os soft skills da equipe. Professor: para desenvolver as habilidades e os conhecimentos técnicos (hard skills). Chefe: para gerenciar as metas e os processos; analisar os KPIs; estabelecer e garantir a atenção às regras,…

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